新年话开局专访：县城投公司总经理 蔡本友

记 者 蔡 新

2019年，城投公司认真落实党中央、国务院深化国企改革的指示精神，围绕全县工作大局，勇担当、敢作为、求实效，重点做好城投市场化转型这篇大文章。

一是明确目标，协同推进。贯彻落实县委、县政府决策部署,按照“投资融资一体、开发建设一体、化债积累一体”总要求，深入推进城投公司转型发展，打造法人治理结构规范、投融资渠道多元、资产结构合理、经营风险可控的国有资本投资运营集团公司。

二是整合资源、提质增效。加强县委县政府授权范围内各类国有资产的经营管理；认真履行社会责任，积极为社会提供公共服务；认真履行出资人职责，切实管好用好国有资产，统筹归并沉淀资产，最大限度盘活存量资产，引导和带动社会资本共同发展，实现国有资本合理流动和保值增值。

三是改革创新、务实重行。依法合规主动承接政府性投资项目投融资和开发建设，开展基础设施建设、土地一二级开发、国有资产经营、城市公用事业、产业投资等五大板块业务，切实抓好集中还建房、盐化工产业园污水处理厂管网配套、江家冲棚改项目基础设施配套等项目建设，做好乡镇污水处理厂管网EPC建设项目融资工作，积极为化解政府存量债务、提升县域城镇化水平、促进产业引导升级、盘活国有资产资源、增强社会效益等方面贡献城投力量。